Organizaciones: Comportamiento, estructura, procesos./
Gibson, James L.
Organizaciones: Comportamiento, estructura, procesos./ James L. Gibson - 12° ed. - Mexico: McGrawHill 2006 - 602 p. 27 cm.
Parte Uno:
Introducción.
Capitulo 1: El estudio de las organizaciones.
Capitulo 2: Cultura organizacional.
Capitulo 3: Globalización.
Parte Dos:
Comportamiento dentro de las organizaciones. El individuo.
Capitulo 4: Comportamiento individual y diferencias.
Capitulo 5: Motivación, antecedentes y teorías.
Capitulo 6: Motivación. Aplicaciones organizacionales.
Capitulo 7: Estrés en el lugar de trabajo. Temas y administración.
Parte Tres:
Comportamiento dentro de las organizaciones, grupos e influencia interpersonal.
Capitulo 8: Comportamiento de grupos y equipos.
Capitulo 9: Conflicto y negociación.
Capitulo 10: Poder y política.
Capitulo 11: Liderazgo, fundamentos.
Capitulo 12: Liderazgo, conceptos en surgimiento y en cambio.
Parte Cuatro:
La estructura y el diseño de las organizaciones.
Capitulo 13: Diseño del puesto.
Capitulo 14: Estructura organizacional.
Parte Cinco:
Los procesos de las organizaciones.
Capitulo 15: Administrar los procesos de comunicación.
Capitulo 16: Toma de decisiones.
Capitulo 17: Manejo del cambio organizacional y el aprendizaje.
970-10-5619-1
--Organización
302.35 / G537o
Organizaciones: Comportamiento, estructura, procesos./ James L. Gibson - 12° ed. - Mexico: McGrawHill 2006 - 602 p. 27 cm.
Parte Uno:
Introducción.
Capitulo 1: El estudio de las organizaciones.
Capitulo 2: Cultura organizacional.
Capitulo 3: Globalización.
Parte Dos:
Comportamiento dentro de las organizaciones. El individuo.
Capitulo 4: Comportamiento individual y diferencias.
Capitulo 5: Motivación, antecedentes y teorías.
Capitulo 6: Motivación. Aplicaciones organizacionales.
Capitulo 7: Estrés en el lugar de trabajo. Temas y administración.
Parte Tres:
Comportamiento dentro de las organizaciones, grupos e influencia interpersonal.
Capitulo 8: Comportamiento de grupos y equipos.
Capitulo 9: Conflicto y negociación.
Capitulo 10: Poder y política.
Capitulo 11: Liderazgo, fundamentos.
Capitulo 12: Liderazgo, conceptos en surgimiento y en cambio.
Parte Cuatro:
La estructura y el diseño de las organizaciones.
Capitulo 13: Diseño del puesto.
Capitulo 14: Estructura organizacional.
Parte Cinco:
Los procesos de las organizaciones.
Capitulo 15: Administrar los procesos de comunicación.
Capitulo 16: Toma de decisiones.
Capitulo 17: Manejo del cambio organizacional y el aprendizaje.
970-10-5619-1
--Organización
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