Administracion: Teoría, proceso, áreas funcionales y estrategías para la competitividad/
Hernández y Rodriguez, Sergio
Administracion: Teoría, proceso, áreas funcionales y estrategías para la competitividad/ Sergio Hernandez y Rodriguez - 2° ed. - Mexico: Mc Graw Hill, 2008 - 442 p.; 24 cm.
Primera parte. Teoría general de la administración
Primera unidad. La administración de las organizaciones
Segunda unidad. Escuelas de pensamiento administrativo: científica y cuantitativa
Tercera unidad. Escuelas de sistemas: cibernéticos, sociales y administración por objetivos (AxO)
Cuarta unidad. Las relaciones humanas en la administración y liderazgo organizacional
Segunda parte. Proceso administrativo
Quinta unidad. Proceso administrativo (PA): un enfoque integral
Sexta unidad. Planeación
Séptima unidad. Organización
Octava unidad. Integración del factor humano a la organización y a su visión estratégica
Novena unidad. Dirección y ejecución
Décima unidad. Control
Tercera parte. Área funcionales de las empresas
Decimoprimera unida. La dirección de las organizaciones y las área funcionales
Decimosegunda unidad. Mercadotecnia
Decimotercera unidad. Finanzas
Decimocuarta unidad. Producción y operaciones
Decimoquinta unidad. Recursos humanos
Cuarta parte. Estrategias y responsabilidad social
Decimosexta unidad. Conceptualización y estrategias
Decimoséptima unidad. Escenarios, sistemas de información y toma de decisiones estratégicas
Decimoctava unidad. Responsabilidad social de los profesionistas en las organizaciones
97010644852
Procesos --Administración
658 / H476a
Administracion: Teoría, proceso, áreas funcionales y estrategías para la competitividad/ Sergio Hernandez y Rodriguez - 2° ed. - Mexico: Mc Graw Hill, 2008 - 442 p.; 24 cm.
Primera parte. Teoría general de la administración
Primera unidad. La administración de las organizaciones
Segunda unidad. Escuelas de pensamiento administrativo: científica y cuantitativa
Tercera unidad. Escuelas de sistemas: cibernéticos, sociales y administración por objetivos (AxO)
Cuarta unidad. Las relaciones humanas en la administración y liderazgo organizacional
Segunda parte. Proceso administrativo
Quinta unidad. Proceso administrativo (PA): un enfoque integral
Sexta unidad. Planeación
Séptima unidad. Organización
Octava unidad. Integración del factor humano a la organización y a su visión estratégica
Novena unidad. Dirección y ejecución
Décima unidad. Control
Tercera parte. Área funcionales de las empresas
Decimoprimera unida. La dirección de las organizaciones y las área funcionales
Decimosegunda unidad. Mercadotecnia
Decimotercera unidad. Finanzas
Decimocuarta unidad. Producción y operaciones
Decimoquinta unidad. Recursos humanos
Cuarta parte. Estrategias y responsabilidad social
Decimosexta unidad. Conceptualización y estrategias
Decimoséptima unidad. Escenarios, sistemas de información y toma de decisiones estratégicas
Decimoctava unidad. Responsabilidad social de los profesionistas en las organizaciones
97010644852
Procesos --Administración
658 / H476a