Manual del consultor/
Greenbaum, Thomas L.
Manual del consultor/ Thomas L. Greenbaum - España: Díaz de Santos, 1991 - 233 p,; 22 cm.
Parte primera. Planificación
1. Marketing de un servicio de consulting
2. ¿Debe usted dedicarse al consulting?
3. El plan empresarial
4. Definición de la empresa
5. Crear una identidad para su empresa
6. Planificación financiera de la empresa
Parte segunda. Puesta en práctica
7. Dar a conocer a su empresa. Métodos directos
8. Dar a conocer a su empresa. Método indirectos
9. Elaboración de un folleto
10. Venta de sus servicios de consulting
11. La oferta de servicios de consulting
12. Cómo rebatir objeciones
13. El servicio de una empresa de consulting
14. La ética de la empresa de consulting
8487189857
--Asesor de empresas
658.46 / G744m
Manual del consultor/ Thomas L. Greenbaum - España: Díaz de Santos, 1991 - 233 p,; 22 cm.
Parte primera. Planificación
1. Marketing de un servicio de consulting
2. ¿Debe usted dedicarse al consulting?
3. El plan empresarial
4. Definición de la empresa
5. Crear una identidad para su empresa
6. Planificación financiera de la empresa
Parte segunda. Puesta en práctica
7. Dar a conocer a su empresa. Métodos directos
8. Dar a conocer a su empresa. Método indirectos
9. Elaboración de un folleto
10. Venta de sus servicios de consulting
11. La oferta de servicios de consulting
12. Cómo rebatir objeciones
13. El servicio de una empresa de consulting
14. La ética de la empresa de consulting
8487189857
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658.46 / G744m