Curso de administracion moderna/ Harold Koontz

Por:

Koontz, Harold [aut.]

Colaborador(es):

Cyril O´Donnell [col.]

Tipo de material: Texto

TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Mexico: Mc Graw Hill, 1979Edición: 6° edDescripción: 914 p.; 23 cmISBN:

9686046186

Tema(s):

Curso -- Administración

Clasificación CDD:

658 K666c

Contenidos:

Parte 1. Fundamentos de la ciencia de la administración 1. La administración, su ciencia y los sistemas administrativos 2. Surgimiento del pensamiento administrativo 3. Enfoques del análisis administrativo 4. Los administradores y su medio ambiente externo 5. Administración comparada Parte 2. Planeación 6. Naturaleza y propósito de la planeación 7. Objetivos 8. Premisas de la planeación 9. Toma de decisiones 10. Estrategias y políticas 11. Forma de lograr una planeación efectiva Parte 3. Organización 12. Naturaleza y propósito de la organización 13. Departamentalización básica 14. Relaciones de autoridad en linea y staff 15. Departamentos de servicio 16. Descentralizacion de la autoridad 17. Comités 18. Forma de lograr una organización efectiva Parte 4. Integración 19. Naturaleza y propósito de la integración 20. Selección de administradores 21. Evaluación de administradores 22. Desarrollo y entrenamiento de administradores Parte 5. Dirección y liderazgo 23. Naturaleza de la dirección y liderazgo 24. Motivación 25. Liderazgo 26. Comunicación Parte 6. Control 27. Sistema y proceso del control 28. Técnicas especiales de control 29. Control de la ejecución 30. Manera de asegurar una administración efectiva

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Parte 1. Fundamentos de la ciencia de la administración
1. La administración, su ciencia y los sistemas administrativos
2. Surgimiento del pensamiento administrativo
3. Enfoques del análisis administrativo
4. Los administradores y su medio ambiente externo
5. Administración comparada
Parte 2. Planeación
6. Naturaleza y propósito de la planeación
7. Objetivos
8. Premisas de la planeación
9. Toma de decisiones
10. Estrategias y políticas
11. Forma de lograr una planeación efectiva
Parte 3. Organización
12. Naturaleza y propósito de la organización
13. Departamentalización básica
14. Relaciones de autoridad en linea y staff
15. Departamentos de servicio
16. Descentralizacion de la autoridad
17. Comités
18. Forma de lograr una organización efectiva
Parte 4. Integración
19. Naturaleza y propósito de la integración
20. Selección de administradores
21. Evaluación de administradores
22. Desarrollo y entrenamiento de administradores
Parte 5. Dirección y liderazgo
23. Naturaleza de la dirección y liderazgo
24. Motivación
25. Liderazgo
26. Comunicación
Parte 6. Control
27. Sistema y proceso del control
28. Técnicas especiales de control
29. Control de la ejecución
30. Manera de asegurar una administración efectiva

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