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Administracion/ Stephen P. Robbins

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Mexico: Pearson, 2000Edición: 6° edDescripción: 695 p.; 26 cmISBN:
  • 970170388x
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658 R633a
Contenidos:
Primera parte. Introducción 1. Introducción a las organizaciones y la administración 2. La administración ayer y hoy Segunda parte. Definición del terreno del gerente 3. La cultura organizacional y el ambiente: Las restricciones 4. La administración en un ambiente mundial 5. Responsabilidad social y ética administrativa 6. Toma de decisiones: La esencia del trabajo del gerente Tercera parte. Planificación 7. Fundamentos de planificación 8. Administración estratégica 9. Herramientas y técnicas de planificación Cuarta parte 10. Estructura y diseño de la organización 11. Administración de recursos humanos 12. Administración del cambio y la innovación Quinta parte. Dirección 13. Fundamentos del comportamiento 14. Para entender los grupos y los equipos 15. Cómo motivar a los empleados 16. Liderazgo Sexta parte. Control 17. Fundamentos del control 18. Administración de operaciones 19. Herramientas y técnicas de control
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Libros Libros Biblioteca UPAN San Vicente Colección General 658 R633a (Navegar estantería(Abre debajo)) 02 Disponible 12001650
Libros Libros Biblioteca UPAN San Vicente Colección General 658 R633a (Navegar estantería(Abre debajo)) 03 Disponible 12001649

Primera parte. Introducción
1. Introducción a las organizaciones y la administración
2. La administración ayer y hoy
Segunda parte. Definición del terreno del gerente
3. La cultura organizacional y el ambiente: Las restricciones
4. La administración en un ambiente mundial
5. Responsabilidad social y ética administrativa
6. Toma de decisiones: La esencia del trabajo del gerente
Tercera parte. Planificación
7. Fundamentos de planificación
8. Administración estratégica
9. Herramientas y técnicas de planificación
Cuarta parte
10. Estructura y diseño de la organización
11. Administración de recursos humanos
12. Administración del cambio y la innovación
Quinta parte. Dirección
13. Fundamentos del comportamiento
14. Para entender los grupos y los equipos
15. Cómo motivar a los empleados
16. Liderazgo
Sexta parte. Control
17. Fundamentos del control
18. Administración de operaciones
19. Herramientas y técnicas de control


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