Administracion y gerencia de empresas/ Henry L. Sisk

Por:

Sisk, Henry L [aut.]

Colaborador(es):

Mario Sverdlik [col.]

Tipo de material: Texto

TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Mexico: Iberoamerica, 1979Descripción: 638 p.; 23 cmISBN:

9687270381

Tema(s):

Empresas -- Administracion

Clasificación CDD:

658.02 S575a

Contenidos:

Primera parte. Introducción Capitulo 1. Definición de la Gerencia Capitulo 2. Desarrollo de conceptos gerenciales Capitulo 3. Objetivos y ética Segunda parte. La función de planeamiento Capitulo 4. Planeamiento Capitulo 5. Sistema de información gerencial Capitulo 6. La toma de decisiones Tercera parte. La función de organización Capitulo 7. Teoría de la organización Capitulo 8. Estructura y relaciones organizacionales Capitulo 9. Procesos organizacionales- Delegación y descentralizacion de autoridad Capitulo 10. Las funciones de grupo en las organizaciones- El comité Capitulo 11. Los cambios organizacionales- Anàlisis y desarrollo Cuarta parte. La función del liderato Capitulo 12. Conducta organizacional Capitulo 13. Patrones de liderato Capitulo 14. Comunicaciones Capitulo 15. La motivación, la supervisión y la productividad Quinta parte. La función de control Capitulo 16. Las bases del control Capitulo 17. Control no presupuestario Capitulo 18. Control presupuestario

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Primera parte. Introducción
Capitulo 1. Definición de la Gerencia
Capitulo 2. Desarrollo de conceptos gerenciales
Capitulo 3. Objetivos y ética
Segunda parte. La función de planeamiento
Capitulo 4. Planeamiento
Capitulo 5. Sistema de información gerencial
Capitulo 6. La toma de decisiones
Tercera parte. La función de organización
Capitulo 7. Teoría de la organización
Capitulo 8. Estructura y relaciones organizacionales
Capitulo 9. Procesos organizacionales- Delegación y descentralizacion de autoridad
Capitulo 10. Las funciones de grupo en las organizaciones- El comité
Capitulo 11. Los cambios organizacionales- Anàlisis y desarrollo
Cuarta parte. La función del liderato
Capitulo 12. Conducta organizacional
Capitulo 13. Patrones de liderato
Capitulo 14. Comunicaciones
Capitulo 15. La motivación, la supervisión y la productividad
Quinta parte. La función de control
Capitulo 16. Las bases del control
Capitulo 17. Control no presupuestario
Capitulo 18. Control presupuestario

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