Liderazgo: Teoría, aplicacion y desarrollo de habilidades/ Robert N. Lussier
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México: Cengage, 2011Edición: 4° edDescripción: 525 p.; 27 cmISBN: - 9786074813814
- 658.409 2 L866l
Contenidos:
Parte uno. Los individuos como lideres
1. ¿ Quien es un líder?
2. Rasgos del liderazgo y ética
3. Comportamiento de liderazgo y motivación
4. Influencia: poder, política, creación de redes y negociación
5. Teorías de liderazgo por contingencia
Parte dos. Liderazgo de equipos
6. Habilidades de comunicación, coaching y manejo de conflictos
7. Relaciones entre el líder y los seguidores
8. Liderazgo de equipo y equipos autodirigidos
Parte tres. Liderazgo organizacional
9. Liderazgo carismático y liderazgo transformacional
10. Liderazgo de cultura , ética y diversidad
11. Liderazgo estratégico y administración del cambio
12. Liderazgo de crisis y la organización que aprende
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Código de barras | |
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Libros
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Biblioteca UPAN San Vicente | Colección General | 658.409 2 L866l (Navegar estantería(Abre debajo)) | 01 | Disponible | 12002902 | |
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Libros
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Biblioteca UPAN San Vicente | Colección General | 658.409 2 L866l (Navegar estantería(Abre debajo)) | 02 | Disponible | 12002903 | |
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Libros
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Biblioteca UPAN San Vicente | Colección General | 658.409 2 L866l (Navegar estantería(Abre debajo)) | 03 | Disponible | 12002904 |
Parte uno. Los individuos como lideres
1. ¿ Quien es un líder?
2. Rasgos del liderazgo y ética
3. Comportamiento de liderazgo y motivación
4. Influencia: poder, política, creación de redes y negociación
5. Teorías de liderazgo por contingencia
Parte dos. Liderazgo de equipos
6. Habilidades de comunicación, coaching y manejo de conflictos
7. Relaciones entre el líder y los seguidores
8. Liderazgo de equipo y equipos autodirigidos
Parte tres. Liderazgo organizacional
9. Liderazgo carismático y liderazgo transformacional
10. Liderazgo de cultura , ética y diversidad
11. Liderazgo estratégico y administración del cambio
12. Liderazgo de crisis y la organización que aprende
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