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Organizaciones:/ James L. Gibson

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Mexico: MC. Graw Hill, 2011Edición: 13° edDescripción: 569 p.; 27 cmISBN:
  • 9786071506108
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 302.35 G537o
Contenidos:
Parte 1: Introducción. Capitulo 1. Estudio de las organizaciones. Capitulo 2. Cultura organizacional. Capitulo 3. Globalización. Parte 2: Comportamiento dentro de las organizaciones: El individuo. Capitulo 4. Comportamiento individual y diferencias. Capitulo 5. Motivación: Antecedentes y teorías. Capitulo 6. Motivación: Aplicaciones organizacionales. Capitulo 7. Estrés en el lugar de trabajo: Temas y administración. Parte 3: Comportamiento dentro de las organizaciones: Grupos e influencia interpersonal. Capitulo 8. Comportamiento de grupos y equipos. Capitulo 9. Conflicto y negociación. Capitulo 10. Poder y política. Capitulo 11. Liderazgo: Fundamentos. Capitulo 12. Liderazgo: Conceptos emergentes y cambio. Parte 4: Estructura y diseño de las organizaciones. Capitulo 13. Diseño del puesto. Capitulo 14. Estructura organizacional. Parte 5: Los procesos de las organizaciones. Capitulo 15. Administrar los procesos de comunicación. Capitulo 16. Toma de decisiones. Capitulo 17. Administrar el cambio y el aprendizaje organizacional.
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Parte 1: Introducción.
Capitulo 1. Estudio de las organizaciones.
Capitulo 2. Cultura organizacional.
Capitulo 3. Globalización.
Parte 2: Comportamiento dentro de las organizaciones: El individuo.
Capitulo 4. Comportamiento individual y diferencias.
Capitulo 5. Motivación: Antecedentes y teorías.
Capitulo 6. Motivación: Aplicaciones organizacionales.
Capitulo 7. Estrés en el lugar de trabajo: Temas y administración.
Parte 3: Comportamiento dentro de las organizaciones: Grupos e influencia interpersonal.
Capitulo 8. Comportamiento de grupos y equipos.
Capitulo 9. Conflicto y negociación.
Capitulo 10. Poder y política.
Capitulo 11. Liderazgo: Fundamentos.
Capitulo 12. Liderazgo: Conceptos emergentes y cambio.
Parte 4: Estructura y diseño de las organizaciones.
Capitulo 13. Diseño del puesto.
Capitulo 14. Estructura organizacional.
Parte 5: Los procesos de las organizaciones.
Capitulo 15. Administrar los procesos de comunicación.
Capitulo 16. Toma de decisiones.
Capitulo 17. Administrar el cambio y el aprendizaje organizacional.

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