TY - BOOK AU - Jeannet, Jean-Pierre TI - Direccion de empresas con mentalidad global: Jean- Pierre Jeannet SN - 8420531065 U1 - 560 PY - 2000/// CY - España PB - Prentice Hall KW - LEMB KW - Empresa N1 - 1. Introducción: El imperativo global Las lógicas globales: la clave para entender el imperativo global La realidad de la economía global La necesidad de una nueva mentalidad directiva El ajuste del imperativo global La puesta en práctica de los esquemas globales 2. La necesidad de contar con una mentalidad global De la Economía del Comercio a la Economía Globalizada Elementos impulsores de la economía global El impacto de la economía global sobre los negocios y la práctica de la dirección 3. Del pensamiento domestico al global: cinco mentalidades genéricas La mentalidad doméstica El esquema internacional La mentalidad multinacional La mentalidad regional La mentalidad global 4. La búsqueda de las fuentes de lógica global tomando como referencia al cliente Lógica del cliente global La comprensión de la lógica de compra global La lógica de la información global 5. La búsqueda de la lógica en las industrias y en el entorno competitivo La lógica competitiva global La lógica de industria global La lógica de tamaño global La lógica reguladora global 6. Determinación de las pautas de la lógica global Selección de las dimensiones de lógica global genérica Medición de la intensidad de la lógica global Determinación de la lógica global respecto a pautas significativas La tendencia de la lógica global en el tiempo Implicaciones para las estrategias globales 7. La comprensión del tablero de ajedrez global La esquematización del tablero de ajedrez global Construcción de tableros de ajedrez según la industria/compañía Apreciar el valor de un mercado individual La proyección del tablero en el futuro Cambios recientes en el tablero El concepto de “conquistar” un mercado Resumen 8. Determinación de las tendencias globales Detección de los mercados líderes Las industrias y los mercados líderes Implicaciones para la mentalidad global Implicaciones para las empresas globales Resumen 9. La selección de los caminos hacia la globalización Caminos genéricos de internacionalización El camino hacia las estrategias globales Resumen 10. Estrategias genéricas de negocios globales Estrategias superficiales de negocios globales Estrategias de negocios parcialmente globales Estrategias funcionales globales Resumen 11. Adopción de estrategias comerciales globales Las estrategias de marketing global genéricas Ajuste de las opciones estratégicas genéricas globales La construcción de estrategias globales genéricas 12. Clasificación de las estrategias globales La identificación de la brecha de globalización El enfrentamiento con múltiples telas de araña El juego de los recursos: la focalización global o las estrategias de nicho El papel de la dimensión global 13. Conceptos organizativos para las mentalidades globales Definición de los preceptos geográficos locales Maximización del apalancamiento global La evolución hacia una organización globalizada 14. La construcción de mentalidades globales para los directivos individuales Los componentes de la mentalidad global La adquisición de conocimientos acerca del mercado clave La comprensión de la superestructura global Las habilidades interculturales Las raíces culturales de las mentalidades globales El espíritu de la generosidad 15. La puesta en práctica de los esquemas globales corporativos El diagnóstico de la mentalidad corporativa global El ajuste de la lógica global La expansión y la construcción de mentalidades corporativas globales La práctica de la mentalidad global 16. La práctica de la mentalidad global Paso uno: esquematización de la oportunidad global Paso dos: determinación de la pauta de lógica global Paso tres: estrategias globales genéricas Paso cuatro: La selección de estrategias funcionales globales genéricas Paso cinco: el intercambio de los recursos globales Paso seis: el diagnóstico de los requisitos organizativos globales Un proceso para comprometerse con los esquemas globales ER -