TY - BOOK AU - Kotler, Philip AU - Lane Keller, Kevin AU - Dionisio Cámara, Alejandro Mollá TI - Dirección de marketing. SN - 978-84-205-4463-2 U1 - 658.8 PY - 2006/// CY - Madrid PB - Pearson KW - LEMB KW - Mercadeo N1 - Parte 1: La dirección del marketing. Capitulo 1. El marketing en el siglo XXI. Capitulo 2. El desarrollo de estrategia y planes de marketing. Parte 2: Identificación de oportunidades de mercado. Capitulo 3. Recogida de información y análisis del entorno. Capitulo 4. Investigación de marketing y previsión de la demanda. Parte 3: Conexión con clientes y consumidores. Capitulo 5. Creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad. Capitulo 6. Análisis de los mercados de consumidores. Capitulo 7. Análisis de los mercados empresariales. Capitulo 8. Identificación de segmentos y selección del publico objetivo. Parte 4: La construcción de marcas fuertes. Capitulo 9. Creando el capital de la marca. Capitulo 10. Estrategias de posicionamiento de marcas. Capitulo 11. Las relaciones con la competencia. Parte 5: La definición de las ofertas de mercado. Capitulo 12. Desarrollo de la estrategia de producto. Capitulo 13. Diseño y gestión de servicios. Capitulo 14. Diseño de programas y estrategias de precios. Parte 6: La entrega de valor. Capitulo 15. Diseño de gestión de los canales de marketing y de las redes de generación de valor. Capitulo 16. Gestión de la empresa minorista, de la empresa mayorista y de la logística. Parte 7: La comunicación de valor. Capitulo 17. Diseño y dirección de estrategias de comunicación integral de marketing. Capitulo 18. Gestión de programas de comunicación de masas: publicidad, promoción de ventas, eventos y relaciones publicas. Capitulo 19. Gestión de programas de comunicación personal: el marketing directo y la venta personal. Parte 8: La creación de crecimiento rentable a largo plazo. Capitulo 20. Lanzamiento de nuevas ofertas al mercado. Capitulo 21. El lanzamiento de ofertas en mercados extranjeros. Capitulo 22. La dirección de marketing holístico en la empresa ER -