000			01624nam a2200217Ia 4500
999			_c8993 _d8993
005			20250506171638.0
008			230823s9999 xx 000 0 und d
020			_a9708300675
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658 _bH455a _c2009
100			_aHellriegel, Don _4aut.
245		0	_aAdministración: un enfoque basado en competencias./ _bDon Hellriegel
250			_a11° ed.
260			_aMexico: _bCengage, _c2009
300			_a647 p.; _c27 cm.
505			_aParte 1. Panorama de la administración Capitulo 1. Desarrollo de las competencias gerenciales Capitulo 2. Enseñanzas de la historia del pensamiento administrativo Parte 2. La administración en entornos turbulentos Capitulo 3. Ética y responsabilidad social Capitulo 4. Evaluación del entorno Capitulo 5. Administración global Capitulo 6. El espíritu emprendedor Parte 3. Planeación y control Capitulo 7. Formulación de planes y estrategias Capitulo 8. Toma de decisiones Capitulo 9. Auxiliares para la planeación y las decisiones Capitulo 10. El control organizacional Parte 4. Organización Capitulo 11. Diseño organizacional Capitulo 12. Dirección del cambio organizacional y la innovación Capitulo 13. Administración de recursos humanos Parte 5. Liderazgo Capitulo 14. Motivación de los empleados Capitulo 15. Dinámica del liderazgo Capitulo 16. Comunicación efectiva Capitulo 17. Trabajo en equipo Capitulo 18. Cultura organizacional y diversidad cultural
650			_2LEMB _aCompetencia _xAdministración
700			_aSusan E. Jackson _4col.
942			_cBK _2ddc