000			01883nam a2200217Ia 4500
999			_c8998 _d8998
005			20230829113959.0
008			230823s9999 xx 000 0 und d
020			_a9686046186
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658 _bK666c _c1979
100			_aKoontz, Harold _4aut.
245		0	_aCurso de administracion moderna/ _bHarold Koontz
250			_a6° ed.
260			_aMexico: _bMc Graw Hill, _c1979
300			_a914 p.; _c23 cm.
505			_aParte 1. Fundamentos de la ciencia de la administración 1. La administración, su ciencia y los sistemas administrativos 2. Surgimiento del pensamiento administrativo 3. Enfoques del análisis administrativo 4. Los administradores y su medio ambiente externo 5. Administración comparada Parte 2. Planeación 6. Naturaleza y propósito de la planeación 7. Objetivos 8. Premisas de la planeación 9. Toma de decisiones 10. Estrategias y políticas 11. Forma de lograr una planeación efectiva Parte 3. Organización 12. Naturaleza y propósito de la organización 13. Departamentalización básica 14. Relaciones de autoridad en linea y staff 15. Departamentos de servicio 16. Descentralizacion de la autoridad 17. Comités 18. Forma de lograr una organización efectiva Parte 4. Integración 19. Naturaleza y propósito de la integración 20. Selección de administradores 21. Evaluación de administradores 22. Desarrollo y entrenamiento de administradores Parte 5. Dirección y liderazgo 23. Naturaleza de la dirección y liderazgo 24. Motivación 25. Liderazgo 26. Comunicación Parte 6. Control 27. Sistema y proceso del control 28. Técnicas especiales de control 29. Control de la ejecución 30. Manera de asegurar una administración efectiva
650			_2LEMB _aCurso _xAdministración
700			_aCyril O´Donnell _4col.
942			_cBK _2ddc