000			01557nam a2200217Ia 4500
999			_c8999 _d8999
005			20230829141950.0
008			230823s9999 xx 000 0 und d
020			_a970170388x
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658 _bR633a _c2000
100			_aRobbins, Stephen P. _4aut.
245		0	_aAdministracion/ _bStephen P. Robbins
250			_a6° ed.
260			_aMexico: _bPearson, _c2000
300			_a695 p.; _c26 cm.
505			_aPrimera parte. Introducción 1. Introducción a las organizaciones y la administración 2. La administración ayer y hoy Segunda parte. Definición del terreno del gerente 3. La cultura organizacional y el ambiente: Las restricciones 4. La administración en un ambiente mundial 5. Responsabilidad social y ética administrativa 6. Toma de decisiones: La esencia del trabajo del gerente Tercera parte. Planificación 7. Fundamentos de planificación 8. Administración estratégica 9. Herramientas y técnicas de planificación Cuarta parte 10. Estructura y diseño de la organización 11. Administración de recursos humanos 12. Administración del cambio y la innovación Quinta parte. Dirección 13. Fundamentos del comportamiento 14. Para entender los grupos y los equipos 15. Cómo motivar a los empleados 16. Liderazgo Sexta parte. Control 17. Fundamentos del control 18. Administración de operaciones 19. Herramientas y técnicas de control
650			_2LEMB _xAdministración
700			_aMary Coulter _4col.
942			_cBK _2ddc