000			01653nam a2200217Ia 4500
999			_c9041 _d9041
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008			230823s9999 xx 000 0 und d
020			_a9682459745
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658. 3 _bA753a _c1999
100			_aArias Galacia L. Fernando _4aut.
245		0	_aAdministración de Recursos Humanos para el Alto Desempeño/ _bL. Fernando Arias Galicia
250			_a5º ed.
260			_aMexico: _bTrillas, _c1999
300			_a771p.; _c23 cm.
505			_a1. Las facultades humanas 2. Los directivos y los profesionistas del futuro 3. La filosofía de los directivos y de las organizaciones 4. Sistemas, cambio y caos 5. La filosofía del alto desempeño 6. Liderazgo para la competitividad y el compromiso 7. El comportamiento humano 8. La cultura 9. Planeación estratégica del capital humano 10. La administración del alto desempeño y el capital humano 11. El perfil de alto desempeño 12. Reclutamiento y selección 13. Inducción 14. Capacitación y desarrollo 15. Los salarios y la valuación de puestos 16. Relaciones entre trabajadores y dirección 17. Integración de equipos de trabajo 18. ¿ Cómo aprovechar los conflictos interpersonales? 19. Evaluación del desempeño 20. Seguridad e higiene 21. Servicios y prestaciones´ 22. Suspensión, rescisión y terminación de las relaciones de trabajo 23. Evaluación de la administración del capital humano 24. La mujer en el trabajo 25. Calidad de vida
650			_2LEMB _aRecurso humano _xAdministración
700			_aHeredia Espinosa Víctor _4col.
942			_cBK _2ddc