000			01836nam a2200217Ia 4500
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005			20230830160734.0
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020			_a9706867120
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658. 3 _bB645a _c2008
100			_aBohlander George _4aut.
245		0	_aAdministración de Recursos Humanos/ _bGeorge Bohlander
250			_a14º ed.
260			_aMexico: _bCengage Learning, _c2008
300			_a784 p.; _c26 cm.
505			_aParte 1. La administración de recursos humanos en perspectiva 1. El reto de la administración de recursos humanos 2. Estrategia y planeación de recursos humanos Parte 2. Cumplimiento de los requerimientos de recursos humanos 3. Igualdad de oportunidades en el empleo y administración de recursos humanos 4. Análisis de puestos, participación de los empleados y horarios de trabajo flexibles Parte 3. Desarrollo de la efectividad en recursos humanos 5. Ampliación de la reserva de talento. Reclutamiento y carrera profesional 6. Selección de empleados 7. Capacitación y desarrollo 8. Evaluación y mejoramiento del desempeño Parte 4. Implementación de la compensación y la seguridad 9. Administración de la compensación 10. Pago por desempeño. Recompensas para incentivar 11. Prestaciones para los empleados 12. Salud y seguridad Parte 5. Mejoramiento de las relaciones empleado- administración 13. Derechos de los empleados y disciplina 14. La dinámica de las relaciones laborales Parte 6. Expansión de los horizontes de la administración de recursos humanos 15. Administración de recursos humanos internacional 16. Desarrollo de sistemas de trabajo de alto desempeño
650			_2LEMB _aRecursos humanos _xAdministración
700			_aSnell Scott _4col.
942			_cBK _2ddc