000			01520nam a2200217Ia 4500
999			_c9066 _d9066
005			20250610092007.0
008			230823s9999 xx 000 0 und d
020			_a978-607-442-099-9
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658.54 _bH459p _c2009
100			_aHeizer, Jay _4aut.
245		0	_a Principios de administración de operaciones./ _cJay Heizer
250			_a7ª ed.
260			_aMéxico: _bPearson, _c2009
300			_a752 p.; _c27 cm.
505			_aParte Uno: Introducción a la administración de operaciones. 1. Operaciones y productividad. 2. Estrategia de operaciones en un entorno global. 3. Administración de proyectos. 4. Pronósticos. Parte Dos: Diseño de operaciones. 5. Diseño de bienes y servicios. 6. Administración de la calidad. Suplemento 6. Control estadístico del proceso. 7. Estrategia del proceso. Suplemento 7. Planeación de la capacidad. 8. Estrategias de localización. 9. Estrategias de distribución de instalaciones. 10. Recursos humanos y diseño del trabajo. Suplemento 10. Medición del trabajo. Parte Tres: Administración de operaciones. 11. Administración de la cadena de suministro. 12. Administración de inventarios. 13. Planeación agregada. 14. Planeación de requerimientos de materiales (MRP) y ERP. 15. Programación a corto plazo. 16. JIT y operaciones esbeltas. 17. Mantenimiento y confiabilidad.
650			_2LEMB _xAdministración
700			_aRender, Barry _4aut.
942			_cBK _2ddc