000			02021nam a2200205Ia 4500
999			_c9068 _d9068
005			20250610093855.0
008			230823s9999 xx 000 0 und d
020			_a968-26-1258-6
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658562 _bF454c _c1994
100			_aFeigenbaum, Armand V. _4aut.
245		0	_aControl total de la calidad./ _cArmand V. Feigenbaum
250			_a3ª ed.
260			_aMéxico: _bCECSA, _c1994
300			_a922 p.; _c23 cm.
505			_aParte uno: Administración de la calidad en los negocios 1. La calidad de los productos y servicios y el control total de calidad 2. El comprador, el productor y las nuevas demandas de calidad en el mercado 3. Productividad, tecnología y la internacionalización de la calidad 4. ¿Cuáles son los factores que controlan la calidad y cuales son las tareas del control de calidad? Parte dos: el sistema de calidad total 5. El enfoque de sistemas a la calidad 6. Establecimiento del sistema de calidad 7. Costos de calidad: fundamentos de la economía de los sistemas de calidad Parte tres: Estrategias administrativas para la calidad 8. Organización para la calidad 9.Logro de un compromiso total con la calidad Parte cuatro: Tecnología de ingeniería de la calidad 10. Tecnología de ingeniería de la calidad 11. Tecnología de la ingeniería para el control de procesos 12. Tecnología de ingeniería del equipo de información de calidad Parte cinco: Tecnología estadística de la calidad 13. Distribuciones de frecuencia 14. Graficas de control 15. Tablas de muestreo 16. metodos especiales 17. Confiablidad del producto Parte seis: Aplicaciones del control total de la calidad en la compañia 18. Control de nuevos diseños 19. Control del material adquirido 20.Control del producto 21 Estudios especiales del proceso Parte siete: El imperativo de la calidad total en los 90 22. El imperativo de la calidad total
650			_2LEMB _xControl de calidad
942			_cBK _2ddc