000			01641nam a2200217Ia 4500
999			_c9070 _d9070
005			20250609171306.0
008			230823s9999 xx 000 0 und d
020			_a9701044681
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658.58 _bC437a _c2005
100			_aChase B. Richard _4aut.
245		0	_aAdministración de la producción y operaciones./ _bRichard B. Chase
250			_a10ª ed.
260			_aMexico: _bMcGraw Hill, _c2005
300			_a848 p.; _c27 cm.
505			_aParte 1. Estrategia de operaciones y administración del cambio 1. Introducción al terreno 2. Estrategia de operaciones y competitividad 3. Administración de proyectos Parte 2. Diseño del producto y selección del proceso 4. Anàlisis del proceso 5. Diseño del producto y selección del proceso. Manufactura 6. Diseño del producto y selección del proceso. Servicios 7. Administración de la calidad total. Enfoque en seis sigma 8. Consultoría y reingeniería de operaciones Parte 3. Diseño de la cadena de suministros 9. Estrategia de la cadena de suministros 10. Administración estratégica de la capacidad 11. Operaciones justo a tiempo y sistemas de producción legra Parte 4. Planeación y control de la cadena de suministro 12. Pronósticos 13. Planeación agregada de operaciones y ventas 14. Control de inventarios 15. Planeación de requerimientos de materiales 16. Programación de las operaciones 17. Producción sincronizada y teoría de las restricciones
650			_2LEMB _aProducción _xAdministración
650			_2LEMB _aOperaciones _xAdministracion
942			_cBK _2ddc