000			01330nam a2200217Ia 4500
999			_c9077 _d9077
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008			230823s9999 xx 000 0 und d
020			_a9789701072356
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658.404 _bG739a _c2009
100			_aGray Clifford F. _4aut.
245		0	_aAdministración de Proyectos/ _bClifford F. Gray
250			_a4º ed.
260			_aMexico: _bMc Graw Hill, _c2009
300			_a550 p.; _c27 cm
505			_a1. Una moderna administración de proyectos 2. Estrategia de la organización y selección de proyectos 3. Organización: estructura y cultura 4. Definición del proyecto 5. Estimación de los tiempos y costos del proyecto 6. Desarrollo de un plan para el proyecto 7. Administración del riesgo 8. Programación de recursos y costos 9. Reducción de la duración de los proyectos 10. Liderazgo: Como ser un administrador de proyecto eficaz 11. Administración de equipos de proyectos 12. Contratación externa: Administración de las relaciones entre las organizaciones 13. Medición y evaluación del progreso y el desempeño 14. Auditoria y cierre de proyectos 15. Proyectos internacionales 16. Supervisión
650			_2LEMB _aProyecto _xAdministración
700			_aLarson Erik W. _4col.
942			_cBK _2ddc