000			01388nam a2200205Ia 4500
999			_c9102 _d9102
005			20230904154411.0
008			230903s9999 xx 000 0 und d
020			_a9789583021831
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658.4 _bS476g _c2008
100			_aSerna Gomez, Humberto _4aut.
245		0	_aGerencia Estrategica/ _bHumberto Serna Gómez
250			_a10° ed.
260			_aColombia: _b3R editores, _c2008
300			_a420 p.; _c25 cm.
505			_aPrimera parte. Planeación y gerencia estratégica 1. Selección estratégica 2. Planeación estratégica 3. Principios corporativos Segunda parte. Diagnostico estratégico 4. Cultura organizacional 5. Anàlisis externo. Auditoria del entorno 6. Anàlisis interno. Auditoria organizacional 7. Análisis DOFA. Análisis de vulnerabilidad Tercera parte. Direccionamiento estratégico 8. Misión corporativa 9. Visión corporativa 10. Objetivos corporativos Cuarta parte. Opciones estratégicas 11. Formulación estratégica 12. Alineamiento estratégico. Los mapas estratégicos 13. Planeación estratégica. Funcional y operativa 14. Cómo diseñar un sistema de información estratégica basado en índices de gestión. SIMEG, sistema integrado de medición de gestión 15. Monitoria estratégica
650			_2LEMB _aPlanificación _xNegocios
942			_cBK _2ddc