000			01131nam a2200205Ia 4500
999			_c9109 _d9109
005			20250609115757.0
008			230903s9999 xx 000 0 und d
020			_a9701703561
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658.406 _bR635c _c2000
100			_aRobinson, Alan G. _4aut.
245		0	_aCreatividad empresarial./ _bAlan G. Robinson
260			_aMexico: _bPrentice Hall, _c2000
300			_a288 p.; _c23 cm.
505			_a1. La verdadera naturaleza de la creatividad corporativa 2. Como los prejuicios limitan la creatividad creativa 3. ¿ Que sabemos en realidad sobre creatividad? 4. La decadencia del sistema simple de sugerencias y el surgimiento de una nueva generación 5. Como la mala alineación detiene la creatividad 6. Alineación: el primer elemento esencial 7. Actividad autoiniciada 8. Actividad extraoficial 9. Serendipity 10. Diversidad de estimulos 11. Comunicación dentro de la compañía 12. Liberar la creatividad corporativa: donde comenzar
650			_2LEMB _xAptitud creadora en la empresa
700			_aSam Stern _4col.
942			_cBK _2ddc