000			01335nam a2200217Ia 4500
999			_c9124 _d9124
005			20230905110525.0
008			230903s9999 xx 000 0 und d
020			_a9786074813814
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658.409 2 _bL866l _c2011
100			_aLussier, Robert N. _4aut.
245		0	_aLiderazgo: Teoría, aplicacion y desarrollo de habilidades/ _bRobert N. Lussier
250			_a4° ed.
260			_aMéxico: _bCengage, _c2011
300			_a525 p.; _c27 cm.
505			_aParte uno. Los individuos como lideres 1. ¿ Quien es un líder? 2. Rasgos del liderazgo y ética 3. Comportamiento de liderazgo y motivación 4. Influencia: poder, política, creación de redes y negociación 5. Teorías de liderazgo por contingencia Parte dos. Liderazgo de equipos 6. Habilidades de comunicación, coaching y manejo de conflictos 7. Relaciones entre el líder y los seguidores 8. Liderazgo de equipo y equipos autodirigidos Parte tres. Liderazgo organizacional 9. Liderazgo carismático y liderazgo transformacional 10. Liderazgo de cultura , ética y diversidad 11. Liderazgo estratégico y administración del cambio 12. Liderazgo de crisis y la organización que aprende
650			_2LEMB _xLiderazgo
700			_aChristtopher F. Achua _4col.
942			_cBK _2ddc