000 01248nam a2200217Ia 4500
999 _c9125
_d9125
005 20230905105505.0
008 230903s9999 xx 000 0 und d
020 _a8448133617
040 _aUPAN
_cBiblioteca San Vicente
_eRCAA2
041 _aspa
082 _a658.409 2
_bM877e
_c2002
100 _aMurrell, Kenneth L.
_4aut.
245 0 _aEmpowerment para su equipo/
_bKenneth L. Murrell
250 _a1° ed.
260 _aEspaña:
_bMcGraw Hill,
_c2002
300 _a212 p.;
_c21 cm.
505 _a1. ¿ Que es un directivo con capacidad? 2. ¿ Que hace un directivo con capacidad? 3. El acceso al conocimiento: el camino hacia la información significativa 4. Fomentar el liderazgo: saber cuando y como 5. ¿ Quien trabaja en la compañía? Del monologo al dialogo 6. ¿ Quien trabaja en la compañía? Proceso vs Resultado 7. Ya basta de reingeniería: saque un mayor partido de lo que tiene 8. Potenciando a los empleados: la magia de la capacidad de respuesta 9. Formule las preguntas apropiadas: de la resolución de problemas al alto rendimiento 10. Potenciando para el futuro: el desafío del directivo
650 _2LEMB
_xServicios de procesamiento de información
700 _aMimi Meredith
_4col.
942 _cBK
_2ddc