000			01573nam a2200217Ia 4500
999			_c9126 _d9126
005			20230905115216.0
008			230903s9999 xx 000 0 und d
020			_a9701009207
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658.434 2 _bT768n _c1996
100			_aTrout, Jack _4aut.
245		0	_aEl nuevo pocisionamiento/ _bJack Trout
250			_a1° ed.
260			_aMéxico: _bMcGraw Hill, _c1996
300			_a175 p.; _c23 cm.
505			_aPrimera parte. La comprensión de la mente 1. Las mentes ya no aguantan 2. Las mentes son limitadas 3. Las mentes son odian la confusión 4. Las mentes son inseguras 5. Las mentes no cambian 6. Las mentes pueden perder su enfoque Segunda parte. Cómo enfrentar el cambio 7. Reposicionamiento: ahí esta el posicionamiento 8. Reposicionamiento de una compañía de software 9. Reposicionamiento de una compañía de helados 10. Reposicionamiento de un bufere de contadores 11. Reposicionamiento de candidatos políticos 12. Reposicionamiento de un programa de televisión 13. Reposicionamiento de una compañía petrolera Tercera parte. Los trucos del negocio 14. Las mentes funcionan por oído 15. Secretos para encontrar un buen hombre 16. Cómo eludir un mal nombre 17. Cómo nombrar una categoría 18. La investigación puede confundirlo 19. El poder posicionar de las RP 20. Seis escollos del posicionamiento 21. Las personas apropiadas en el salón
650			_2LEMB _aNegocios _xEstrategia
700			_aSteven Rivkin _4col.
942			_cBK _2ddc