000			01161nam a2200193Ia 4500
999			_c9128 _d9128
005			20230905140842.0
008			230903s9999 xx 000 0 und d
020			_a8487189857
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658.46 _bG744m _c1991
100			_aGreenbaum, Thomas L. _4aut.
245		0	_aManual del consultor/ _bThomas L. Greenbaum
260			_aEspaña: _bDíaz de Santos, _c1991
300			_a233 p,; _c22 cm.
505			_aParte primera. Planificación 1. Marketing de un servicio de consulting 2. ¿Debe usted dedicarse al consulting? 3. El plan empresarial 4. Definición de la empresa 5. Crear una identidad para su empresa 6. Planificación financiera de la empresa Parte segunda. Puesta en práctica 7. Dar a conocer a su empresa. Métodos directos 8. Dar a conocer a su empresa. Método indirectos 9. Elaboración de un folleto 10. Venta de sus servicios de consulting 11. La oferta de servicios de consulting 12. Cómo rebatir objeciones 13. El servicio de una empresa de consulting 14. La ética de la empresa de consulting
650			_2LEMB _xAsesor de empresas
942			_cBK _2ddc