000			01758nam a2200217Ia 4500
999			_c9131 _d9131
005			20230905150220.0
008			230903s9999 xx 000 0 und d
020			_a9584100718
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658.5 _bC437a _c2000
100			_aChase, Richard B. _4aut.
245		0	_aAdministracion de produccion y operaciones/ _bRichard B. Chase
250			_a8° ed.
260			_aColombia: _bMcGraw Hill, _c2000
300			_a885 p.; _c28 cm.
505			_aSección uno. Naturaleza y contexto de la administración de operaciones 1. Introducción al tema 2. Estrategia de operaciones y competitividad 3. Gerencia de proyectos Sección dos. Diseño del producto y selección del proceso 4. Diseño del producto y selección del proceso- Manufactura 5. Diseño del producto y selección del proceso- Servicios 6. Gerencia de la calidad Sección tres. Diseño de instalaciones y de cargos 7. Planeación estratégica de la capacidad 8. Sistemas de producción justo a tiempo 9. Ubicación de las instalaciones 10. Distribución de las instalaciones 11. Diseño de cargos y medición del trabajo Sección cuatro. Manejo de la cadena de suministros 12. Manejo de la cadena de suministros 13. Proyección 14. Planeación total 15. Sistemas de inventario para la demanda independiente 16. Sistemas de inventario para la demanda dependiente 17. Programación de las operaciones Sección cinco. Revisión del sistema 18. Consultoría de operaciones 19. Reingeniería de los procesos empresariales 20. Manufactura sincrónica y teoría de las restricciones
650			_2LEMB _xAdministración de recursos de información
700			_aNicholas J. Aquilano _4col.
942			_cBK _2ddc