000			01971nam a2200217Ia 4500
999			_c9163 _d9163
005			20241204171930.0
008			230903s9999 xx 000 0 und d
020			_a9789701067109
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a658.802 _bL363d _c2009
100			_aLambin, Jean- Jacques _4aut.
245		0	_aDireccion de marketing: gestion estrategica y operativa del mercado/ _bJean- Jacques Lambin
250			_a2° ed.
260			_aMexico: _bMcGraw Hill, _c2009
300			_a596 p.; _c23 cm.
505			_aParte 1. La función cambiante del marketing Capitulo 1. Función del marketing en la empresa y en una economía social de mercado Capitulo 2. Gestión orientada al mercado Parte 2. Comprender el comportamiento del consumidor Capitulo 3. Anàlisis de las necesidades del cliente Capitulo 4. Comportamiento de compra del cliente Capitulo 5. Medición de la respuesta del cliente Parte 3. Implementación del marketing estratégico Capitulo 6. Anàlisis de la segmentación del mercado Capitulo 7. Anàlisis de la atractividad del mercado de referencia Capitulo 8. Anàlisis de la competitividad de la empresa Capitulo 9. decisiones de posicionamiento y selección de los mercados objetivos Capitulo 10. Formulación de una estrategia de marketing Parte 4. Implementación del marketing operativo Capitulo 11. Decisiones sobre el lanzamiento de nuevos productos Capitulo 12. Gestión de la marca Capitulo 13. Decisiones de los canales de distribución Capitulo 14. Guerra de marcas en los mercados de bienes de consumo Capitulo 15. Decisiones de precio Capitulo 16. Decisiones de comunicación Parte 5. Implementación de la gestión orientada al mercado Capitulo 17. Plan de marketing estratégico y operativo Capitulo 18. Valores y conceptos emergentes en la gestión orientada al mercado
650			_2LEMB _aDirección _xMercadeo
700			_aCarlos Gallucci _4col.
942			_cBK _2ddc