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008 230906s9999 xx 000 0 und d
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040 _aUPAN
_cBiblioteca San Vicente
_eRCAA2
041 _aspa
082 _a658.827
_bK455a
_c2008
100 _aKeller, Kevin Lane
_4aut.
245 0 _aBranding: administracion estrategica de marca/
_bKevin Lane Keller
250 _a3° ed.
260 _aMéxico:
_bPearson,
_c2008
300 _a692 p.;
_c27 cm.
505 _aParte I. Perspectivas de apertura 1. Las marcas y la administración de marca Parte II. Identificación y establecimiento del posicionamiento y valores de la marca 2. Valor capital de la marca basado e el cliente 3. Posicionamiento de la marca Parte III. Planeación e implementación de programas de marketing de la marca 4. Elegir los elementos de la marca para construir su valor capital 5. Diseño de programas de marketing para construir el valor capital de la marca 6. Integración de las comunicaciones de marketing para construir el valor capital de la marca 7. Apalancamiento de las asociaciones de marcas secundarias para construir el valor capital de la marca Parte IV: Medición e interpretación del desempeño de la marca 8. Desarrollo de un sistema de administración y medición del valor capital de la marca 9. Medición de las fuentes de valor capital de marca: capturar la mentalidad del cliente 10. Medición de los resultados del valor capital de marca: capturar el desempeño de mercado Parte V. Crecimiento y sustentabilidad del valor capital de la marca 11. Diseño e implementación de las estrategias de desarrollo de marca 12. Introducir y dar nombre a nuevos productos y extensiones de marca 13. Administración de la marca a través del tiempo 14. Administración de marcas a través de fronteras geográficas y segmentos de mercado Parte VI. Perspectivas finales 15. Observaciones finales
650 _2LEMB
_xAdministración
700 _aErika Montserrat Jaasso
_4tr.
942 _cBK
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