000			01668nam a2200217Ia 4500
999			_c9507 _d9507
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008			230921s9999 xx 000 0 und d
020			_a9786071506108
040			_aUPAN _cBiblioteca San Vicente _eRCAA2
041			_aspa
082			_a302.35 _bG537o _c2011
100			_aGibson,James L. _4aut.
245		0	_aOrganizaciones:/ _bJames L. Gibson
250			_a13° ed.
260			_aMexico: _bMC. Graw Hill, _c2011
300			_a569 p.; _c27 cm.
505			_aParte 1: Introducción. Capitulo 1. Estudio de las organizaciones. Capitulo 2. Cultura organizacional. Capitulo 3. Globalización. Parte 2: Comportamiento dentro de las organizaciones: El individuo. Capitulo 4. Comportamiento individual y diferencias. Capitulo 5. Motivación: Antecedentes y teorías. Capitulo 6. Motivación: Aplicaciones organizacionales. Capitulo 7. Estrés en el lugar de trabajo: Temas y administración. Parte 3: Comportamiento dentro de las organizaciones: Grupos e influencia interpersonal. Capitulo 8. Comportamiento de grupos y equipos. Capitulo 9. Conflicto y negociación. Capitulo 10. Poder y política. Capitulo 11. Liderazgo: Fundamentos. Capitulo 12. Liderazgo: Conceptos emergentes y cambio. Parte 4: Estructura y diseño de las organizaciones. Capitulo 13. Diseño del puesto. Capitulo 14. Estructura organizacional. Parte 5: Los procesos de las organizaciones. Capitulo 15. Administrar los procesos de comunicación. Capitulo 16. Toma de decisiones. Capitulo 17. Administrar el cambio y el aprendizaje organizacional.
650			_2LEMB _xOrganización
700			_aJonh M. Ivancevich _4col.
942			_cBK _2ddc