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Administracion: Teoría, proceso, áreas funcionales y estrategías para la competitividad/ Sergio Hernandez y Rodriguez

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Mexico: Mc Graw Hill, 2008Edición: 2° edDescripción: 442 p.; 24 cmISBN:
  • 97010644852
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658 H476a
Contenidos:
Primera parte. Teoría general de la administración Primera unidad. La administración de las organizaciones Segunda unidad. Escuelas de pensamiento administrativo: científica y cuantitativa Tercera unidad. Escuelas de sistemas: cibernéticos, sociales y administración por objetivos (AxO) Cuarta unidad. Las relaciones humanas en la administración y liderazgo organizacional Segunda parte. Proceso administrativo Quinta unidad. Proceso administrativo (PA): un enfoque integral Sexta unidad. Planeación Séptima unidad. Organización Octava unidad. Integración del factor humano a la organización y a su visión estratégica Novena unidad. Dirección y ejecución Décima unidad. Control Tercera parte. Área funcionales de las empresas Decimoprimera unida. La dirección de las organizaciones y las área funcionales Decimosegunda unidad. Mercadotecnia Decimotercera unidad. Finanzas Decimocuarta unidad. Producción y operaciones Decimoquinta unidad. Recursos humanos Cuarta parte. Estrategias y responsabilidad social Decimosexta unidad. Conceptualización y estrategias Decimoséptima unidad. Escenarios, sistemas de información y toma de decisiones estratégicas Decimoctava unidad. Responsabilidad social de los profesionistas en las organizaciones
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Primera parte. Teoría general de la administración
Primera unidad. La administración de las organizaciones
Segunda unidad. Escuelas de pensamiento administrativo: científica y cuantitativa
Tercera unidad. Escuelas de sistemas: cibernéticos, sociales y administración por objetivos (AxO)
Cuarta unidad. Las relaciones humanas en la administración y liderazgo organizacional
Segunda parte. Proceso administrativo
Quinta unidad. Proceso administrativo (PA): un enfoque integral
Sexta unidad. Planeación
Séptima unidad. Organización
Octava unidad. Integración del factor humano a la organización y a su visión estratégica
Novena unidad. Dirección y ejecución
Décima unidad. Control
Tercera parte. Área funcionales de las empresas
Decimoprimera unida. La dirección de las organizaciones y las área funcionales
Decimosegunda unidad. Mercadotecnia
Decimotercera unidad. Finanzas
Decimocuarta unidad. Producción y operaciones
Decimoquinta unidad. Recursos humanos
Cuarta parte. Estrategias y responsabilidad social
Decimosexta unidad. Conceptualización y estrategias
Decimoséptima unidad. Escenarios, sistemas de información y toma de decisiones estratégicas
Decimoctava unidad. Responsabilidad social de los profesionistas en las organizaciones

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