Administración de personal./

Dessler, Gary

Administración de personal./ Gary Dessler - 8° ed. - s.l: Pearson, 2001 - 700 p.; 26 cm.

Parte 1. Introducción
1. El papel estratégico de la administración personal
2. Las leyes y la igualdad de oportunidades
Parte II. Reclutamiento y contratación
3. El análisis de puestos
4. Planeación y reclutamiento de personal
5. Las pruebas y la selección de empleados
6. Cómo entrevistar a los candidatos
Parte III. Capacitación y desarrollo
7. Capacitación y desarrollo de empleados
8. Cómo administrar la renovación de la organización
9. Evaluación del desempeño
10. La administración de las carreras y el trato justo
Parte IV. Las compensaciones
11. Cómo establecer planes salariales
12. Retribución por desempeño e incentivos económicos
13. Prestaciones y servicios
Parte V. Relaciones laborales y seguridad de los empleados
14. Las relaciones laborales y las negociaciones colectivas
15. La seguridad y la salud de los empleados
Parte VI. La administración de personal internacional
16. Administración de personal en una empresa internacional

9684444885


Recursos Humanos --Administración

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