Comportamiento humano en el trabajo/
Newstrom, John W.
Comportamiento humano en el trabajo/ John W. Newstrom - 12° ed. - Mexico; McGrawHill, 2007 - 501 p.; 27 cm
Primera parte. Fundamentos del comportamiento organizacional
1. La dinámica de la gente y las organizaciones
2. Modelos de comportamiento organizacional
3. La administración de las comunicaciones
4. Los sistemas sociales y cultura organizacional
Segunda parte. La motivación y los sistemas de recompensas´
5. La motivación
6. La evaluación y la premiación del desempeño
Tercera parte. El liderazgo y la atribución de facultades de decisión
7. El liderazgo
8. Atribución de facultades de decisión y participación
Cuarta parte. Conducta individual e interpersonal
9. Actitudes del empleado y sus efectos
10. Aspectos entre organizaciones e individuos
11. Comportamiento interpersonal
Quinta parte. Comportamiento de grupos
12. Grupos formales e informales
13. Equipos y construcción de equipos
Sexta parte. El cambio y sus efectos
14. Administración del cambio
15. Estrés y orientación
Séptima parte. Aspectos emergentes del comportamiento organizacional
16. Comportamiento organizacional a través de las culturas
Octava parte. Casos
9789701060658
Humanístico --Comportamiento
302.35 / N497c
Comportamiento humano en el trabajo/ John W. Newstrom - 12° ed. - Mexico; McGrawHill, 2007 - 501 p.; 27 cm
Primera parte. Fundamentos del comportamiento organizacional
1. La dinámica de la gente y las organizaciones
2. Modelos de comportamiento organizacional
3. La administración de las comunicaciones
4. Los sistemas sociales y cultura organizacional
Segunda parte. La motivación y los sistemas de recompensas´
5. La motivación
6. La evaluación y la premiación del desempeño
Tercera parte. El liderazgo y la atribución de facultades de decisión
7. El liderazgo
8. Atribución de facultades de decisión y participación
Cuarta parte. Conducta individual e interpersonal
9. Actitudes del empleado y sus efectos
10. Aspectos entre organizaciones e individuos
11. Comportamiento interpersonal
Quinta parte. Comportamiento de grupos
12. Grupos formales e informales
13. Equipos y construcción de equipos
Sexta parte. El cambio y sus efectos
14. Administración del cambio
15. Estrés y orientación
Séptima parte. Aspectos emergentes del comportamiento organizacional
16. Comportamiento organizacional a través de las culturas
Octava parte. Casos
9789701060658
Humanístico --Comportamiento
302.35 / N497c